为进一步推进落实集团“4335”指导原则，深化“通过派出董监事实现股权管理”的公司治理理念，建立集团总部与派出董监事双向交流机制，8月4日，中国建材集团召开派出董监事沟通交流会。集团党委副书记常张利出席会议并讲话，集团总经理助理、科技管理部主任郅晓，集团（股份）CDO、数字化管理中心主任王玉林，集团派出专职董监事及兼职外部董事参加会议。中联投资党总支书记、总经理陈雨主持会议。
常张利从董监事管理机制、队伍建设、履职服务支撑工作三个方面对集团的派出董监事工作予以肯定，并对下一步重点工作作出要求。一是强化顶层设计。集团各部室要进一步加强支持力度，选优配强外部董监事队伍，精准高效开展业务支持，协同推进董监事工作。二是强化内部驱动。派出董监事要坚持党的领导，不断提高思想站位、提升履职素养，高度注重防范和化解风险。三是强化支持落地。各级企业要持续加强企业董事会规范运作，高度重视和积极落实外部董监事意见建议，进一步提升履职支撑水平。
会上，集团11个有关职能部门负责人作了交流发言，介绍部门重点工作、解读重要政策、说明需请外部董监事重点关注和支持的事项。现场参会的集团专职董监事和兼职外部董事均分享了履职体会，并就进一步发挥好外部董监事作用建言献策。两家成员企业中材国际、新疆水泥交流了建立外部董监事意见建议闭环机制的经验。
沟通交流会以现场和视频的形式召开，共设有1个主会场和16个分会场，并开通线上直播。集团总部11个职能部门负责人及相关人员，22家董监事任职企业董秘和履职保障部门负责同志共100余人参加会议。
