近日，地勘中心（中国非矿）在江苏苏州召开2025年国际化工作会暨“十五五”国际战略研讨会，全面总结中心2024年国际化工作，部署2025年国际化工作任务，并针对地勘中心“十五五”国际战略进行研讨交流。会议以现场+视频的形式召开。地勘中心党委书记、主任李志威参会并讲话，会议由地勘中心主任助理汪要武主持。

李志威系统对比了集团和地勘中心2024年在境外业务的收入、利润总额和整体收入占比，并对地勘中心2024年国际化工作进行了总结：一是从境外收入超额达成既定目标；二是成员单位在多个境外国家派出常驻人员；三是总部和所属成员单位国际化业务管理水平有明显提升。同时指出目前存在的不足：一是信心不足；二是业务犹豫不定；三是知识能力不足。李志威指出，国际化转型不是选择题，而是必答题，各成员单位要充分做好思想、人才、管理、业务方面的准备工作，分步骤、有序地走出去；聚焦主责主业，以问题为导向，借船出海，积极拥抱集团的十年再造。

李志威从中心总体层面、成员单位层面、境外从业人员层面对2025年国际化工作提出建议。

中心总体层面：一要牢牢把握安全定位，借船出海，紧紧抓住地勘服务主业；二要落实预算目标，提升境外收入和利总占比，积极打造境外品牌；三要明确任务，聚焦非洲、东南亚、中亚等重点地区，重点单位重点紧盯，搭建境外区域管理模型，编写相关手册和指引。

成员单位层面：一要提升信心，加强对境外业务的了解，加强和优秀的兄弟单位对标学习；二要保持恒心，做好总体规划，搭建符合集团规范要求和本单位实际情况的激励机制，提升境外管理水平；三要注重细心，要做好境外工作人员在生活和工作方面的关心和保障，找出境外项目的关键点和薄弱环节，全力以赴推动项目的高质量履约；四要提升专心，以专心和专业努力得到当地中资企业、当地企业和监管部门认可，避免触及所在国以及周边国家法律法规。

境外从业人员层面：一要学习，积极学习当地文化，先于问题、先于业务去思考，主动寻找解决的办法，学习契约精神；二要勤奋，作为央企的员工，勤奋要排在第一位，要向集团兄弟单位学习勤奋的精神；三要友善，要通过友善来增进友谊，建立互信，达到深交，广交朋友；四要团结，加强和海外华人、集团内部兄弟单位以及其他国资央企间的团结；五要互助，境外设备、人员协调共享，为当地中资企业和当地居民做好服务，打好根基。

本次会议特别邀请中材国际总裁助理刘军和中材水泥投资发展部总经理裴凌旭围绕本单位境外业务发展进行专题授课；特别邀请外经贸协会安全和可持续发展研究中心主任张丽开展”境外安全和风险防控“专题讲座；特别邀请中国外经贸企业协会副会长傅维雄开展“国际化经营管理体系”专题讲座，为与会人员提供了宝贵的实践经验和理论支持。

会上，国际事务部作了2025年地勘中心国际化工作报告，青海总队、江苏总队、云南总队、湖北总队、山西总队分别作2025年国际化工作交流；地勘中心与相关成员单位签订了2025年经营目标责任书。会议期间，与会人员就地勘中心(中国非矿)2025年国际化任务目标和境外业务“十五五”发展路径进行了分组研讨和交流。

地勘中心（中国非矿）综合办公室、投资发展部、企业管理部、资产财务部、安全环保部、国际事务部负责人，部分成员单位主要负责人、国际业务分管领导及国际业务部门负责人现场及视频共132人参会。