7月25日，地勘中心党委副书记、副主任（主持工作）李志威一行到安徽总队调研指导工作。副主任汤昉、总会计师汪允杰陪同调研。

座谈会上，李志威认真听取了安徽总队总队长许国礼关于生产经营、改革创新、基地建设、党建和企业文化等方面的工作汇报，详细了解总队聚焦主责主业、关键核心技术研发、主题教育推进、业财融合建设等方面工作措施及成效。

李志威充分肯定了安徽总队近年来取得的优异成绩，并总结六点感受：一是勇于担当。全队上下勠力同心，领导班子和干部员工有强烈的责任心和团队意识，是一支作风扎实、态度严谨、精益求精的优秀地勘队伍。二是目标明确。总队有明确清晰的战略发展目标，锲而不舍、自我加压，锚定目标抓落实。三是贡献突出。总队自建队以来为安徽省寻找了85亿吨水泥原料资源，约占全省的75%，为省内非金属矿产业发展做出突出贡献。四是坚守主业。总队在坚持矿业权经营、大力发展非金属矿业的同时，坚决贯彻集团及中心战略部署，强化主责主业，地勘服务业产业结构持续优化。五是人员精干。队伍素质持续提升,人员精干、部门精简，组织精健化成效明显。六是指标稳健。总队近年来营业利润、全员劳动生产率、净资产收益率等经营指标稳步增长，职工人均收入逐年提升，经营业绩稳中向好、值得肯定。

对于安徽总队未来的发展，他提出六点要求，一要深入开展学习。要认真贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，落实好习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队的重要回信精神。二要强化公司化治理。切实发挥董事会职能，将公司化治理融入企业经营各环节。三要推动区域协同发展。充分发挥比较优势，统筹推进信息共享、项目共享、资源共享，实现产业协同、业务拓展，推动区域化公司的成立。四要破解产业发展瓶颈。持续把握地勘服务业发展方向，增加技术人才储备，加大设备投入，注重资质等级建设，多措并举提高市场占有率。五要强化领导班子梯队建设。着力打造过硬干部队伍，注重优秀年轻干部储备培养，形成事业发展、干部成长的良好局面；六要注重自有矿权开发。加强自有矿权成矿条件研究，密切关注行业形势，捕捉政策机遇，推进总队自有矿权开发利用。他希望总队充分利用自身优势做大做强，推动高质量发展，为地勘中心打造一流地勘矿业集团作出新的更大贡献。

地勘中心副主任汤昉和总会计师汪允杰分别就安徽总队地勘服务业差异化发展、为地勘中心承担试点工作、传承地质精神强化队伍建设、增强运营区联动、推进财务信息化等方面工作提出了建议。

地勘中心人力资源部部长邵青，安徽总队领导班子全体成员、部分中层干部参加调研座谈。