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中心要闻

地勘中心召开2016年经济运行分析会议

                                      发布日期:2017-03-07  来源:地勘中心

2月28日,地勘中心召开了2016年度经济运行分析视频会。会议由地勘中心副主任吴岩主持,集团高级专务、地勘中心党委书记、主任李建伦等地勘中心领导班子成员、各部门负责人及相关部门人员,所属27家单位的领导班子成员及相关人员,共279人参加了会议。

 

              

 

规划发展部对地勘中心2016年的经济运行情况进行了全面分析,重点对各成员单位全年目标完成情况及降本增效等工作进行了分析总结。通过分析,指出各单位存在的问题与差距,结合现状与实际,提出改进建议与下一步应加强的工作。

 

2016年全球经济仍处在调整过程中,经济复苏乏力。尽管面临经济下行、市场竞争激烈的压力,但所属各单位不断创新发展思路,积极拓展发展空间,较好地完成了年度目标任务。创收、利润总额两项主要指标分别完成了年度目标的123%、118%;累计签订合同额同比增长10.3%。地勘中心经济运行总体平稳。

 

              

                    集团高级专务,地勘中心党委书记、主任李建伦作点评讲话

 

听取汇报后,李建伦对各单位2016年经济运营工作成果给予了充分肯定,并对8家创收过亿、利润总额超千万的单位提出表扬,对存在问题及下一步应重点开展工作提出了要求。一是针对应收款增长过快问题,应认真分析原因,采取相应措施,增强新增账款的管控,加大往年账款的催收力度;二是要大力开拓市场,围绕合同保有量,紧盯项目来源,确保生产任务稳中有升;三是按集团瘦身健体要求,抓好提质增效工作;四是结合集团与地勘中心的“关注”指标,加强经济运行分析,提高经济运营质量,保证国产资产保值增值。五是围绕地勘中心与各单位2017年工作任务与目标,抓好“十三五”规划编制等各项工作的动态跟踪与有效落实。

 

吴岩在会议总结时强调,当前的的经济形势与市场压力仍然较大,各单位要充分认识经营现状,关注经营数据,跟踪关键指标完成进度;掌握预算执行情况,确保指标平稳运行;提出未完成2016年经营目标和“双指标”下降的单位,要外抓市场内抓管理,确保完成2017年各项目标任务。


 

上一条:地勘中心传达贯彻集团2017年工作会议精神 下一条:地勘中心传达贯彻集团2017年工作会议精神