运营发展部首先对集团和地勘中心的“十三五”战略规划做了总体介绍。各参会人员结合地勘中心规划定位、产业结构及发展实际，精心准备，踊跃发言，积极围绕平台建设、产业发展、资源共享、人才储备、科技创新以及未来发展战略和2018年重点工作等方面提出了诸多良好建议与较为开放性意见。

会上，各分管领导对分管部门2018年的重要工作安排给予指导，并对分管工作和地勘中心明年乃至将来发展的深度思考进行了畅谈。

李建伦在总结讲话中对会议的效果予以了充分肯定，他谈到，一是参会人员用心思考，认真准备，发言有思考、有深度、有宽度，并提出今后应广开渠道，听取大家的献计献策；二是要求对会议的建言建议进行系统整理，加入提炼研讨，纳入三年滚动规划与2018年工作报告，完善工作计划；三要做好与集团理念、战略、文化和管理的对接，落实好集团战略与文化引领；思路要开阔，思维要跟上时代，企业的发展方向要符合党的十九大提出的新时代发展目标与和方向，正视现状，不能只看到挑战，更要抓住新时代新机遇，真正向将地勘中心发展成具有核心竟争力的一流矿业集团目标迈进！