2月9日上午，福建总队2023年工作会议暨第十届五次职代会、第十届五次工代会在福州召开。党委书记、总队长徐助龙代表总队作题为《坚定信心 砥砺前行 推进总队迈向高质量发展的新征程》工作报告，党委副书记、工会主席婧英主持会议并传达了集团、中心2023年工作会议精神。总队党政领导班子与全体职工代表参会，其中职工正式代表30人，列席代表3人。

报告全面回顾了总队2022年度工作成绩：一是锚定目标，经济运行符合预期，生产部门能聚焦主责主业，突出专业化运营，参与市场经营，保持稳定营收，疫情之下成绩来之不易。二是狠抓落实，生产工作稳中向好，地勘业持续巩固，地理信息业努力拓展，实验测试业效率再提升，地灾业发展平稳，工程地质勘察业逐步恢复。三是深化改革，企业平台初步建成，国企改革三年行动按期完成，企业化管理平台初步搭建，进一步推进市场化用人机制改革。四是内外协同，推动产业转型升级，与集团内部企业保持紧密友好关系，业务向下游延伸，综合服务能力不断增强。五是狠抓管理，发展质量改善提升，突出精细化管理，强化合规管理，抓好风险防控，抓实抓细常态化疫情防控。六是加强党建，凝聚共识汇聚合力，政治建设更加有力，理论教育更加丰富，组织建设更加规范，队伍建设更加优化，正风肃纪更加严明，企业文化更加深入。

报告分析了当前形势任务，提出了2023年工作思路，部署了五方面工作重点工作：

一是要坚定信心，攻坚克难。全力以赴稳增长，要把更多精力聚焦到生产经营上面，做足准备，抢抓机遇，早部署、早见效，全力以赴开好局起好步。

二是要心无旁骛，守正创新。转型升级强主业，产业是总队高质量发展的坚实根基，必须全力去发展，谋划非金属矿业，巩固地质勘查业，培育地理信息业，优化岩土工程业，拓展地质生态环境业。

三是要紧盯市场，强化经营。深化改革增活力，增强盈利核心能力，以实干为先，发挥企业平台作用，推动管理模式转变，强化业绩与薪酬“正相关”关系。

四是要三精管理，提质增效。蓄势赋能练内功，坚持三精管理，既要各负其责，也要相互协作，树牢降成本、控费用、不降质理念，做响建材福建总队、建材福建公司的品牌。

五是要党建引领，凝心铸魂。强根固魂保发展，加强党的政治建设，锻造素质过硬队伍，推进全面从严治党，建设和谐幸福总队。

会议听取了党委副书记、工会主席徐婧英代表总队工会委员会作的题为《忠诚履职 积极作为 团结动员全体职工为推进总队高质量发展而努力奋斗》报告。并对总队2022年度“先进生产（工作）者”“先进安全工作者”和“宣传积极分子”进行了表彰。

先进代表叶孔凯、李昌淼、郑榕、薛华顺分别围绕回顾地勘发展、聚焦主业、职能工作、岩土勘察等方面作了交流发言。会议还签订了总队2023年度《经营目标责任书》《安全生产责任书》。

本次会议审议通过了总队2023年度《工作报告》、《工会报告》。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是总队深化改革的攻坚之年。站在新的历史起点上，福建总队将在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在集团和中心党委的坚强领导下，强信心、勇担当、聚合力、开新局，推进总队迈向高质量发展的新征程！